Welke rol speel jij in de ontwikkeling naar een datagedreven organisatie? Dat het inzetten van data en het nemen van datagedreven beslissingen in elke bedrijfstak belangrijk zijn geworden, daar kijkt niemand meer van op. Ook is het afdoen van elke gedachte over wat relevante data is en elke analyse hiervan bestempelen als ‘een probleem dat IT wel oplost’, niet meer van deze tijd. Anno 2019 staat de manager niet meer los van de technologie die hij of zij gebruikt, en de data die wordt verzameld en ingezet. Toch is het een uitdaging voor veel managers om te begrijpen wat datagedreven werken precies inhoudt, en welke rol de Business Manager precies speelt in data onderzoek.
We deelden ervaringen tijdens deze inspiratiesessie met beslismakers uit verschillende sectoren en dachten samen na over de volgende vragen:
- Hoe zorg je voor een optimale verhouding tussen technische kennis en bedrijfsspecifieke kennis?
- Welke vaardigheden heb je hiervoor nodig?
- Welke begrippen moet je snappen?
- En als je zover bent, hoe zorg je dat mensen mee komen in de ontwikkeling, en maak je datagedreven werken onderdeel van jouw DNA?
